Le royaume chérifien ambitionne de devenir la destination phare du nearshore francophone. Si toutes les grandes SSII ont traversé la Méditerranée, il leur reste à gérer le risque de pénurie de compétences.

Les ressources humaines se font rares dans le secteur des technologies de l’information et des télécommunications (TIC). Ce n’est pas seulement parce que le système éducatif ne produit pas suffisamment d’ingénieurs et de techniciens - quand bien même le rythme est plus élevé depuis le lancement du programme « 10 000 Ingénieurs » -, mais la qualité des lauréats est encore manifestement en-deçà des attentes.

A lire :
 Offshoring Maroc 2010 : Lancement de l’Offre Maroc
 Allocution du Premier ministre du Maroc
 Casashore : Tata group ouvre le bal (MAJ 07/12/2006)

LIRE L’ARTICLE PRECEDENT : Zone franche pour l’offshoring au Maroc
(selon les sources, ce sont tantôt 30 000, tantôt 100 000 emplois qui sont prévus d’ici quelques années... une belle illustration du peu de sérieux caractérisant ces prévisions fantaisistes !!)

Voir aussi : http://www.aujourdhui.ma/emploi-ent...

Le Maroc dispose de tous les atouts pour le développement de l’offshore en matière des services informatiques et les possibilités d’emploi dans ce domaine sont importantes, a souligné vendredi à Oujda, M. Yahya El Mir, président du directoire de SQLI...

CONSTERNANT : L’OFFSHORING ENCOURAGE PAR LE MAROC A GRANDS RENFORTS D’INVESTISSEMENTS !
Casablanca Near Shore Park, zone franche de la métropole dédiée aux activités d’offshoring et d’outsourcing, sera lancée prochainement par SM le Roi Mohammed VI. Un projet qui générerait entre 30.000 et 35.000 emplois à l’horizon 2014.

Voir aussi :
 Le contrat-programme du secteur des TIC se fait attendre (03/01/2006)
 Un complexe de formation aux métiers de l’offshoring à Casablanca (22/12/2005)

Le Pdg du groupe français GFI informatique, Jacques Tordjman, a envoyé à Menara un droit de réponse suite à la publication par le portail d’un article sur la fin de partenariat entre son groupe et l’ONA.

Après deux ans d’existence, la joint-venture GFI Maroc a éclaté après commun accord de ses fondateurs en l’occurrence le groupe ONA et le GFI France. Cet échec est-il le signe de la fin des ambitions du développement du groupe français au Maroc ?